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2014

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09

《農村新報》復刊30周年紀念特刊—惠民篇

作者:


摘要:                              

為民惠民成就惠民

——湖北惠民農業科技有限公司創新發展紀實

湖北惠民農業科技有限公司公司成立五周年時,被稱為“棉種業界的一顆新星”,成立十周年時,被贊為“荊楚大地崛起的種業先鋒”;公司董事長祁先超和總經理劉立清被譽為“中國種業骨干”。憑借“為民惠民、創新發展”理念,湖北惠民農業科技有限公司奠定了在中國種子行業的全新地位。

 

湖北惠民農業科技有限公司是農業部批準的全國首批32家育繁推一體化經營資質種業企業和科技部備案的國家高新技術企業。現以研究、生產和銷售優質轉基因雜交棉、雜交玉米、雜交水稻種子為主。

公司成立于2003年1月,現注冊資本1.35億元,資產規模超過2.44億元,現有員工150人。公司在武漢國家生物產業基地建有占地4.1公頃的“惠民種業科技園”。公司內設棉花事業部、水稻事業部、玉米事業部、財務管理中心、人力資源中心、行政中心、質檢中心、加工中心、企業管理中心、合作社聯合社及湖北惠民種業研究院,在新疆設立有控股子公司——新疆惠民種業有限公司,在合肥設立安徽分公司,在河北肅寧設立子公司。

湖北惠民根植于中國大地,以復興中國農業強國為己任,矢志不渝地專注于農作物種子的選育、生產與推廣,為興農、富農、強農而拼搏!

研發創新出成果

產品研發創新,是公司持續發展的重要保障,也是滿足客戶需求,適應行業競爭的必然要求。

湖北惠民高度重視自主研發能力的提升、新品種的選育,在研發投入上,大力建設育種基地,搭建研發平臺。公司在武漢國家生物產業園投資6000萬元建設占地64畝的湖北惠民種子產業園(圖一);在湖北、湖南、安徽、江西、河北、河南、新疆等地建成了十多個育種站,有幾十個試驗點,建立了公司的分子育種實驗室、組織培養實驗室,建立了較為完整的科研體系。

(圖一)湖北惠民種子產業園

 

公司被認定為省工程研究中心、省工程技術研究中心、省認定企業技術中心、省校企共建研發中心、省創新型企業建設試點單位,公司研發平臺達到一個新高度。

公司一直高度重視新品種選育及種子產業化工作,育種研究成果不斷涌現。公司選育出具有自主知識產權的新品種15個,特別是鄂雜棉10號還是國家區試的對照種,另有水稻廣兩優5號等14個品種的獨家生產經營權。自主研發的棉花新品種華惠2號、玉米惠民4號、水稻粳兩優8682等10個新品系在國家、湖北參加區試,表現良好,充分顯示公司較強的科技創新能力、穩定的技術來源和十足的發展后勁。

發展中,湖北惠民不斷加大創新投入和對外合作機制建設力度,高度重視自主研發能力的提升和創新投入機制建設。

多年來,對研發工作始終保持較高強度的持續投入,以保證各項科研基礎設施建設和各項科研創新計劃順利實施。一是公司在年度預算中安排專項資金,從事科學研究和技術開發,每年研發經費投入占銷售收入的比重不少于5%,并逐年提高,隨著公司經營規模的擴大,科研經費的投入不斷增加。二是積極爭取國家及各級政府相關科研任務和經費支持,并保證國家和地方投入的專項科研經費全額依法按規使用,充分發揮科研設施和科研隊伍的作用。

公司高度重視科技合作,與大專院校、科研院所廣泛開展合作。充分利用科研院所的人才優勢、技術優勢、優良育種材料和精良設備等資源,做到優勢互補,取得了豐碩的成果。

根據當前農業生產形勢的發展,特別是在農業現代化過程中,迅速發展的家庭農場、各種專業合作組織及種田大戶的出現,公司積極進行生產管理及商業模式的創新。健全技術服務網絡,完善售后服務措施,開通24小時服務專線電話和短信平臺,接受農民的咨詢,提供技術指導,及時解決生產上遇到的技術問題。       

                                              管理創新出效益

    經過不斷探索,湖北惠民創新并完善了“績效考核、全面預算管理、授權體系建設”三位一體的現代企業管理體系。

依據公司業務發展的需要和實際,及時推行了事業部的管理體制,強化了干部和員工的責任意識、主人翁意識、成本和利潤意識、科學管理意識、戰略發展意識,從制度、機制上保證提高員工的積極性和主動性。同時通過不斷的探索與改革,建立了科學、公正、公平的薪酬管理制度和績效考核體系,將績效考核結果與個人的業績表現、薪酬、獎懲、素質能力密切聯系起來,建立了“揚善抑惡”、“獎優罰劣”的制度和“公平正義”的利益分配機制,解決了員工的動力問題,促進了員工的共同成長。

公司實行全面預算管理,同時,公司在預算管理的支撐下,依據各業務部門發展所需,結合現代化管理制度和流程,分別對財務管理權限、人事招聘錄用及任免權限、資金管理權限等方面,制定了詳細的授權管理表格及要求,層層放權,尤其是在事業部管理機制運行以來,充分完善更為健全的全面授權管理流程,使事業部管理層擁有一定的自主性,從而調動事業部的積極性,更加促進各事業部對于專業領域里市場動態信息的掌握及資源的合理分配,實現了公司各類資源的優化配置及管理政策的更新完善。

     品質創新保質量

企業發展離不開艱苦拼搏和歷史機遇,同時還要能結合結合市場需求,生產市場需要的高品質好品種,并牢牢保護質量生命線。

追求質量第一,是湖北惠民企業文化的重要部分,也是公司的核心價值觀,企業文化的基礎。

目前,公司在湖北、湖南、江蘇、安徽、河南、甘肅、福建等省建有規模達5萬畝的優質種子生產基地,年生產、加工各類農作物種達到1500萬斤。

在種子生產上,實行“四不準”制度。一是初檢不合格不調運。二是入庫毛籽不達標不加工。三是加工種子不合格不包裝。四是綜合控制不合格的種子不銷售。

    在制種技術、制種規模、質量控制、加工包裝技術方面有一套完善的管理措施,質量穩定可靠啊。

     公司十分重視質檢隊伍和質檢設施的配套建設。公司現有檢驗員全部持證上崗,種子檢驗實驗室面積680平方米,擁有PCR擴增儀,高速冷凍離心機,人工智能氣候發芽室等高端前沿檢測設備。尤其是DNA分子檢測技術在種子純度檢測中的應用處于行業領先水平,為公司產品設置了安全防火墻,做到種子質量把關,牢牢保護好質量生命線。

                                             服務創新樹品牌

惠民始終堅守服務三農,惠潤民生的宗旨,奉行惠人及己,人己共享的哲學,在努力提升品牌形象,提高種子內、外在質量的同時,高度認識客戶服務在公司發展過程中的作用,通過多年卓有成效的嘗試,創新了一整套完善的技術服務體系。

一是成立專門服務機構,由既懂理論,又有豐富實踐經驗的專家牽頭,組成老中青結合的服務班子,確保服務的高質量和延續性。

如果您認可惠民的品牌、產品和市場前景,

我們期待與您建立戰略伙伴關系,合作共贏發展!


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圖片ALT信息: 湖北惠民農業
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